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国际首富易主你们的买买买成果了他

2020-01-20 06:58:46 来源: 责任编辑:责任编辑NO。蔡彩根0465

2019年对于贝尔纳·阿尔诺(Bernard Arnault)来说,是不平凡的一年。

在19年3月《福布斯》2019年全球富豪榜上,贝尔纳暂时排名第4,净资产为760亿美元,位于3大富豪——贝索斯、比尔·盖茨和沃伦·巴菲特之后。而自那以来,LVMH集团股价一路飙升,直到11月顺利收购美国奢侈品珠宝品牌蒂凡尼(Tiffany),而世人皆知,贝尔纳的野心,远不止于此。

图片来自:福布斯杂志

所以,我们今天能够正常的看到的是,在1月19日美国《福布斯》最新发布的全球富豪榜上,世界富豪排行榜榜首易主,法国奢侈品巨头路威酩轩集团(LVMH)总裁兼CEO贝尔纳·阿尔诺取代亚马逊创始人贝索斯成为世界首富。

图片来自:福布斯杂志

贝尔纳·阿尔诺1949年出生于法国,被称为“世界奢侈品教父”。奢侈品界流传着这样一句话,“贝尔纳·阿尔诺讨厌做第二。”贝尔纳号称是“穿着开司米外套的狼”、“创造力的吸血鬼”,非常好胜。法国媒体常调侃说,“他立志要拥有世界No.1的奢侈品公司,因为已经意识到自己不能成为钢琴家里的No.1,也不能成为网球手里的No.1。”

图片来自:LVMH集团

据《福布斯》杂志消息,贝尔纳所持的路易威登集团股票上涨了0.7%,这为他带来了19亿美元。而亚马逊的股票17日在交易所下跌了0.7%,让贝索斯损失了7.6亿美元。现在贝尔纳的资产为1170亿美元,贝索斯的资产为1156亿美元。

图片来自:LVMH集团

近年来,在全球零售业销量不甚景气的情形下,贝尔纳·阿尔诺领导的奢侈品帝国在全球市场却始终表现抢眼。贝尔纳控股的LVMH集团旗下拥有50多个奢侈品相关品牌,包括迪奥、纪梵希、芬迪、豪雅等,2018年,该集团全球销售收入攀升了10%,销售额达到468亿欧元,2019年,LVMH集团又一举收购了蒂凡尼品牌,为集团注入更多血液。

图片来自:LVMH集团

在奢侈品世界里,似乎已经没什么人比贝尔纳更厉害了,而今,贝尔纳·阿尔诺从欧洲首富变身世界首富,他实现了自己“从不做第二”的人生诺言。

从旅行开始,玩转“奢侈”

回到最初的那个起点,LVMH的故事,是从旅行开始的。

图片来自:LVMH集团

LVMH集团最为人所称道的代表性商品,莫过于经典的LV品牌。LV在2014年推出了一支摄于南非的广告片《旅行的精神》,模特们手持LV箱包,在沙漠、丛野中穿行,表现LV的品牌内涵——“回到一个旅行即是终点的时间,过程远比抵达重要。无所谓终点,因旅行永不结束。未到达的地方才是最爱。毋需问询终点。从不相信边界,而敢于突破边界。去旅行意味着你在活着。”LV创始人以皮箱起家,在那个还没有日默瓦(Rimowa)的时代,LV皮箱就是富人阶层们彰显阶层的工具之一,穿着手工刺绣的贵气太太小姐们在庄园里乘凉时,就有仆人为她们搬运着做工精良的LV皮箱。据说,拿破仑东征西讨时,酷爱旅行的尤金妮皇后用的就是LV旅行箱。

图片来自:LVMH集团

旅行精神在冥冥之中为LV奠定了品牌基调,在LV经典包袋的身上,你都能看见旅行者的影子。比如Keepall是LV骨灰元老级的包型,概念简单粗暴:“把所有东西装进去”,拎着它出去走遍大千世界——耐用、能装、方便,拎上它可以随时来场说走就走的旅行,这也是LV箱包始终在诸多明星旅行照中出镜率最高的原因。

图片来自:LVMH集团

而对于箱包这种磨损型的产品,世人对LV箱包质量的最高称赞莫过于:路易威登的包箱,老了也能做遗产传给晚辈。如今,收购了近年来大热的旅行箱经典品牌日默瓦之后,LVMH也依然一路高歌,前进在时尚之旅的途中。

图片来自:LVMH集团

品牌吸收能力强劲,打造花样跨界

有人对贝尔纳驾驭品牌的评价是,“只要见到一个美丽的品牌,他就想将其收入囊中。”这样的版图构想成就了LVMH集团横跨多个领域的多品牌矩阵。据多个方面数据显示,LVMH集团从1987年至今,已进行62笔收购,持股74家公司。如今,无论是衣食住行,只要你足够有钱,LV的经典花色可以覆盖你生活的每个方面。

图片来自:Instagram @lvmhfans

2019年11月25日,LVMH以每股135美元,交易总值为162亿美元现金的价格收购美国奢侈珠宝品牌蒂凡尼,这是LVMH集团有史以来最大的一笔收购,远远超过2017年LVMH集团以70亿的价格收购迪奥。LVMH 集团首席财务官表示,“奢侈品的未来不会再像过去许多年那样,仅关注商品本身,而是更关注奢侈体验,我们大家都希望同时涉足这两个领域。” 正如LVMH此前收购“东方快车”背后品牌——贝尔蒙德(Belmond),将其酒店、游艇、列车等旅行商品与“奢侈时尚”相融合。LVMH 集团旗下奢华酒店品牌还包括白马庄园(Cheval Blanc)以及宝格丽酒店(Bulgari Hotel)。

图片来自:贝尔蒙德

去年10月,贝尔蒙德与LVMH又推出了一个新的旅行概念——“Good Living”,项目将于2020年启动,届时将由各领域专家带队,在特定的贝尔蒙德旅行路线上提供独家体验。比如将邀请最年轻的登上珠穆朗玛峰的阿拉伯女性带领游客乘船游览缅甸。

图片来自:LVMH集团

囊括众多品牌,为LVMH的创新跨界玩法赢来独一无二的优势。2011年至今,LVMH融合旗下的56个品牌打造的“特别之旅(Les Journées Particulières)”活动已开展了4次,“特别之旅”围绕 DIY体验、观赏制作流程与工艺、品牌艺术历史展览展开,活动场地遍布中国、美国、澳大利亚和新西兰等13个国家。对于消费者来说,“特别之旅”是个一探奢侈品文化、工艺和历史的好机会。他们可以绕到精致高级的柜台后面,去LV的皮革车间观看流传百年的制作流程与工艺,还能去巴黎郊区的创始人家族住宅参观,或者位于巴黎格拉斯的Dior香水工厂和蒙泰尼大道的工作室。LVMH旗下的酒类品牌如酩悦香槟(Moet & Chandon)、轩尼诗(Hennessy)等将提供品酒鉴赏活动,一些常年不向公众开放的酒庄也会在这3天内迎接小体量参观团体的到来。

图片来自:LVMH集团

“我们的设计师、艺术家们都十分乐意向大家伙儿一起来分享创意、产品和经验。”LVMH形象与传播主管、贝尔纳之子安托万·阿尔诺(Antoine Arnault)说道。这种与旅行的跨界营销活动正是LVMH集团如今所需要的,它可以向公众展示品牌创新独特而又底蕴深厚的一面。

图片来自:LVMH集团

抓住“千禧一代”的心,就抓住了时代命脉

中国消费者在奢侈品市场上的购买力人尽皆知, 多个方面数据显示,2018年,中国人在境内外的奢侈品消费额达到7700亿元人民币,占到全球奢侈品消费总额的三分之一,平均每户消费奢侈品的家庭支出近8万元购买奢侈品。而更值得关注的是,以“80后”和“90后”为代表的年轻一代分别占到奢侈品买家总量的43%和28%,分别贡献了中国奢侈品总消费的56%和23%。在人均支出方面,“80后”奢侈品消费者每年花费4.1万元人民币购买奢侈品,“90后”奢侈品消费者为每年2.5万元人民币。年轻的“千禧一代”已经撑起了中国奢侈品市场的半壁江山。

图片来自:LVMH集团

一份美国投资银行呈现的《青少年喜爱度报告》报告数据显示,LV已超过古驰(Gucci),成为美国Z世代消费者最喜爱的奢侈品手袋。LVMH集团在属于“千禧一代”的消费者中培养了新的客户群。这批年轻顾客对LV品牌销售额的贡献率达到40%至50%,这也正是集团股票大涨和贝尔纳·阿尔诺个人财富激增的根本原因。据消息,LV的设计师早已将目光瞄准了千禧一代,并试图吸引更年轻的买家。

路易威登旅行家居系列亮相米兰

图片来自:LVMH集团

此前大热的影视剧《北京女子图鉴》中,女主人公陈可将一只LV经典款老花包包设为电脑屏保,用来激励自我——这一情节源于《时尚芭莎》前主编苏芒的真实经历。作为顶尖奢侈品和百年蓝血品牌,LV所代表的,不只是奢侈,而是人们眼中的理想生活,在时尚品味和审美趋于小众的今天,LV以其深厚的内蕴也依旧屹立不倒,其一直耕耘的“Good living”概念也逐渐深入人心。所谓“人贵自重”,无论是一只LV箱包或一次LV豪华之旅,它们所代表的美好生活,皆是人们努力打拼的动力源泉。

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